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      劉熹:打造國內細分行業的品牌標桿

      2021年04月28日 09:38   來源:中華工商時報   劉熹

        我是無錫市前洲西塘鍛壓有限公司董事長劉熹。無錫市前洲西塘鍛壓有限公司(以下簡稱“西塘鍛壓”)是中國鍛壓協會封頭成形專業委員會主任委員單位、中國化工裝備協會會員單位、無錫市鍛壓協會理事單位。公司成立以來,堅持創新是企業發展的動力。經歷36年的創新發展路程,公司培育發展了“西塘封頭”品牌,在有色金屬、復合材料成形,各種特殊材料成形和熱處理領域,成為國內同行業中佼佼者,在傳承的道路上,我們繼承了老一輩的創新精神,將“西塘封頭”的品牌發揚光大。 

        艱苦創業 砥礪前行 

        西塘鍛壓,成立于1985年,當時還是一個名不見經傳的村辦企業,注冊資金380萬元,每年銷售收入只有200多萬元,企業入不敷出,工人工作積極性不高。 

        1987年,村集體任命我父親劉煥奎(2016年病故)擔任西塘鍛壓廠長,在他領導下,公司走專業化道路,剔除了原先小鍛件業務,專業從事封頭加工制作,從原來的大鍋飯,到后來的計件工資,職工收入大幅提高,并從原有職工中提拔優秀職工,組織成立銷售部,拓展業務,內外改革雙管齊下,職工積極性得到全面提高。 

        1994年,劉煥奎通過對市場的深入分析,發現封頭大型化是今后發展的方向,果斷跟村集體提出要投入大型設備。由于當時資金緊張,設備只有大型國有企業才能制造,為了節省資金,由國企負責總體設計和安裝,其他零部件分開采購。為了找尋4000噸壓機能夠使用的四根立柱,跑遍了國內幾個大型拆船廠,最終找到了符合要求的零部件,設備投入從一開始洽談的1500多萬元,到最后的800萬元,為集體省了整整700萬元,最終設備驗收合格。 

        1997年,劉煥奎再次決定投入當時國內先進的旋壓設備。由于設備制造單位少,可參考的數據不多,劉煥奎通過對僅有的幾臺設備了解,與設備制造企業進行多次溝通并提出使用設備的新要求,投入800多萬元,歷時兩年,最終6.5米旋壓機順利投產,投產的當年就為珠江啤酒二期工程成功解決了超大型封頭國產化的問題,為客戶節約費用80萬美元。由于劉煥奎眼光的獨特,決策的果斷,公司銷售逐年遞增,銷售收入也突破了2000萬元,企業也成為了村里骨干企業,鎮里的明星企業,被當時的錫山市政府評為“科技進步先進企業”。 

        劉煥奎身為集體企業的廠長卻始終秉著艱苦創業的精神,為了解決封頭成形工藝,以廠為家,聘請工程師,發奮學習材料知識;為了搶修設備,三天三夜沒有合眼,通過15年的奮力打拼,西塘鍛壓在全國行業中形成了“西塘牌”封頭這個品牌,并在設備制造行業中贏得了良好的口碑。企業壓機從原來的315噸、1000噸、制造能力2.6米以下的封頭壓制,到后來4000噸油壓機(國內僅有的三臺6.5米旋壓機之一)、制造能力6.5米的封頭壓制,一躍成為國內制造封頭的大型企業。 

        迎著改革開放的春風,集體企業開始轉制,2001年公司正式成為股份制企業,公司由原來的“錫山市前洲西塘鍛壓廠”更名為“無錫市前洲西塘鍛壓有限公司”。 

        至2007年,公司從建廠時的三個車間,發展到占地4萬平方米,銷售收入從200多萬元的小廠,發展到年產值突破8000萬元,利稅超1700萬元,加工能力大幅提高,職工從一開始20多人,發展到160人,企業成跳躍式發展,客戶遍布國內,產品廣泛使用于石油化工、水電、火電、核電、航天航空等,在機械制造領域確立了“西塘封頭”這一品牌。 

        子承父業 不辱使命 

        2008年,隨著世界金融危機的升級,公司遇到了前所未有的危機,銷售業績不斷下滑,設備陳舊老化,內損嚴重,公司逐年出現虧損。為了公司能夠更好的發展,2010年公司完成了新老交替,公司董事會任命我接替父親劉煥奎擔任了公司總經理。 

        通過幾年的磨合,我帶領公司技術團隊,從“油改氣項目”開始,從內部挖掘潛力,節能天然氣爐替換了原先的燃油爐,使得燃料成本降低了45%,且大大改善了工作環境,壓機操作系統的更新,不僅使用電量下降20%,智能技術、傳感器技術的引入,更使得老舊設備煥發了新的活力。組建研發團隊,在前沿技術上,著眼于近幾年國內有色金屬和特種材料的引進和開發使用,通過和各大科研院所、國內大型機械制造單位的緊密合作,開發各種有色金屬、特種材料的成形和熱處理工藝,研發多種配套裝備技術。噴淋固溶裝置(已申請發明專利)的成功實現,為解決傳統固溶處理產生巨大變形提供了可靠方案,多項成形工藝填補了國內空白。 

        2017年,“4500米深海勇士號”深潛器的下水,標志著深潛領域國產化技術的日益成熟,公司也成為深潛器重要部件鈦合金載人艙壓制唯一供貨單位,在業界一舉成名。在公司技術團隊和國家級專家的鼎力合作下,我們相繼完成了6500米,11000米鈦合金載人球艙的壓制,為國家深潛事業做出了應有的貢獻。 

        去年“奮斗者”號載人潛水器成功實現萬米深淵的探索,西塘鍛壓完成了鈦合金載人球艙半球封頭的沖壓成型工作。 

        近幾年,公司響應國家轉型升級發展,研發團隊和科研院所緊密合作,通過對各種復合材料、特種材料的性能研究和試驗,解決了超大型純鈦封頭的整體旋壓,鋯+鈦+鋼三層復合材料的整體壓制,鉭+鈦+鋼三層復合材料的整體成形,鎳基合金的成形及熱處理,哈氏合金、CrMo鋼、低溫鋼等等幾十種材料的成形和熱處理。在機械設備制造領域享有很高的知名度,是封頭行業中特種材料封頭的加工制造基地。 

        注重文化 履行責任 

        公司在科研上加大投入同時,在企業文化、工會建設和支部建設方面也是緊緊跟上。公司本著“全員質量管理,全程質量保證,全面質量服務,忠于標準,高于標準,客戶滿意是最高標準”的企業文化理念,進一步提升管理水平和企業形象。公司聘用專業的管理團隊對現場進行6S管理,對每個崗位進行6S培訓,從本質上了解新的現場管理模式和理念。 

        公司設有休閑書屋、職工活動中心、支部黨員活動中心,工會每年組織職工體檢,到侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館、臺兒莊等地進行愛國主義教育。公司堅信只有不斷學習、凝心聚力的團隊才會走得更遠,公司在成教中心組織傳統文化“弟子規”的學習,并積極鼓勵員工參加在職培訓學習,組織參加CAD培訓班、辦公軟件培訓班、遠程教育大專班本科班等。 

        公司注重職工團隊建設,組建職工籃球隊、乒乓隊,參加鎮工會舉辦的各屆比賽,并組織內部消防演習,為突發事件得到妥善處置積累經驗,還積極組織職工參加惠山區“安康杯”競賽和創新性班組建設。 

        2013年,公司支持參與的論證項目“科技創新體系建設推動企業專業化技術發展的研究和實踐”獲得了中國商業聯合會二等獎。2019年本人獲得了“惠山區十大優秀青年”提名獎。 

        在企業不斷發展的同時,我們也不忘記應有的社會責任和擔當。汶川地震發生后,工會第一時間積極組織全體職工愛心捐款;在職工家庭遇到困難的時候,組織大家予以愛心資助;每年積極參與商會組織的敬老慰問活動和助學活動…… 

        “著意追求,永不滿足,迎接市場新的挑戰。”我們始終堅持滿足客戶需求,提供優質產品,不斷創新,砥礪前行,在激烈的市場中勇往直前。 

        (孫耐青、王偉對本文亦有貢獻)

      (責任編輯:劉朋)

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